第七个能力是把控能力　　把控能力包括几个方面，田栩首先是对企业的把控。

帽貌这里面有很多服务的成分在里面。从果壳的在行、田栩知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。

传统媒体转型是老调重弹的话题，帽貌但这些媒体的转型变化却依然值得关注。老话题：田栩传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。而当内容成为入口的时候，帽貌它就会有很多可能。

这个模式在线下非常成熟，田栩但在线上目前希望能够做一些探索。所以其实也是个很大的挑战，帽貌也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。

比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，田栩36氪就是一个最强的销售渠道，田栩如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。

 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，帽貌在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。现在，田栩陈安妮创办的“快看漫画”，估值已经超过10亿元(这位92年妹子也是位有故事的女同学)。

面对社会对90后创业者的种种质疑，帽貌他回应：帽貌“我们也许还有很多缺点，但哪个人生来完美?人家又没杀人放火，知错就改就可以了嘛!我们知道未来充满艰辛，但乏味的生活对不起我们的青春!面对很多误解、嫉妒何抨击，从我们选择创业的那一刻开始，我们就早已无所畏惧!”那些曾估值过亿的90后创业者……最早的一批90后都要“人到中年”了。当时他的老乡兼学姐陈安妮正被他说服到北京创业，田栩他打算把积蓄都投资陈安妮。

 创办神奇百货的神奇少女王凯歆，帽貌也不再神奇。 “我家乡有很多生意人，田栩开几个小店，一辈子安安稳稳，那才是生意。